ORGANIZACIÓN LA CLAVE DEL EMPRENDIMIENTO

Hola amigos,
en esta ocasión quiero hablar de un tema que es muy importante a tener en cuenta al momento de crear un negocio o crear un emprendimiento,si se trata de la organización, o lo que se conoce en la administración como los "procesos de la administración"que son: la planeación, organización, dirección y el control.
Bueno como todos saben estos procesos son muy importante a la hora de  emprender un negocio, es como el ABC del éxito en las empresas u organizaciones.pero antes de entrar en estos temas  Veamos un poco algunos de factores que influyen al fracaso de una  empresas.

Crear y sacar adelante una empresa no es una tarea sencilla. Se afirma que, en promedio, un 70% de éstas fracasan antes de cumplir los 3 años, y que sólo un 10% supera con éxito los 5 años.
algunas empresas fracasan por falta de experiencia, falta de capital, ventas bajas, mala ubicación y excesiva competencia. pero la mayoría fracasa por no tener una organización bien planificada y es en esta ultima que quiero entrar para dar algunos consejos que te ayudaran a tener tu negocio a flote aun en medios de crisis tan fuerte como la que estamos viviendo.

¿porque es tan importante los procesos administrativos en una organización?

"los procesos administrativos son pilares esenciales donde descansa la visión y misión de una organización y son estos los que le dan sentido a una empresa sin no se  implementan  estos procesos  es poco probable que la economía de una organización pueda avanzar" 

para entender un poco esta pregunta primero vamos a definir cada uno de los procesos administrativos y la función que cada uno de estos cumplen dentro de la organización

LA PLANIFICACIÓN 

Es el proceso que comienza con la visión del Nro. 1 de la organización; la misión de la organización; fijar objetivos, las estrategias y políticas organizacionales, usando como herramienta el Mapa estratégico; todo esto teniendo en cuenta las fortalezas/debilidades de la organización y las oportunidades/amenazas del contexto (Análisis FODA). La planificación abarca el largo plazo (de  5 años a 10 o más años), el mediano plazo (entre 1 años y 5 años) y el corto plazo donde se desarrolla el presupuesto anual más detalladamente.

ORGANIZAR

Responde a las preguntas de, ¿Quién? va a realizar la tarea, implica diseñar el organigrama de la organización definiendo responsabilidades y obligaciones; ¿cómo? se va a realizar la tarea; ¿cuándo? se va a realizar; mediante el diseño de Proceso de negocio, Curso-gramas que establecen la forma en que se deben realizar las tareas y en que secuencia temporal; en definitiva organizar es coordinar y sincronizar.

DIRIGIR

Es la persuasión, que se ejerce por medio del Liderazgo sobre los individuos para la consecución de los objetivos fijados; basado esto en la toma de decisiones usando modelos lógicos y también intuitivos de Toma de decisiones.

CONTROLAR

Es la medición del desempeño de lo ejecutado, comparándolo con los objetivos y metas fijados; se detectan los desvíos y se toman las medidas necesarias para corregirlos. El control se realiza a nivel estratégico, nivel táctico y a nivel operativo; la organización entera es evaluada, mediante un sistema de Control de gestión; por otro lado también se contratan auditorias externas, donde se analizan y controlan las diferentes áreas funcionales de la organización.

De hay la importancia de los procesos administrativos, ya que son pilares esenciales donde descansa la visión y misión de una organización y son estos los que le dan sentido a una empresa sin no se  implementan  estos procesos  es poco probable que la economía de una organización pueda avanzar.

por esta razón en CREADORES DE NEGOCIO hemos diseñados un curso que lo puedes adquirir totalmente gratis para ayudarte a implementar estos procesos administrativos en tu negocio sea grande o pequeño, sea físico o digital, Aquí tendrás una guía totalmente adaptable a tu negocio que te ayudara a planificar, organizar, dirigir, controlar todo tu negocio.

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